我前陣子突然意識到內衣的重要性
之前看朋友瘦了看起來瘦了10公斤一樣，但她說其實沒有她只是穿對內衣整個體型就改善了
原來還有這招!!?!?!?所以最近才考量要重新買內衣~剛好也是要換
結果發現在有賣很多機能性的內衣，可以束腹幫助拉提等等功用的
上網找評價結果發現其實有很多優秀的小牌子完全不輸有牌子的內衣
而且忠實客戶還不少耶
結果我也買了一件運動用的爆汗褲及塑身的內衣~~
一個月過後來看看效果如何
真的好期待喔
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其實台灣的廠商真的是很有競爭力只是沒有好好包裝而已
而且因為只有在網路上販售並沒有在實體店面所以直接回饋價格給網民
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內衣momo
中華觀察：UC將成阿裡關鍵入口
【中華網科技訊】在移動互聯網風起雲湧的當下，誰能掌握用戶入口，誰就能得天下。騰訊窮數年之功，舉QQ之力，打造成瞭微信。現如今，微信憑借龐大的用戶群，已經成為瞭騰訊在移動互聯網上開疆拓土的先鋒大將。同為BAT之列的阿裡巴巴，自然不能坐視不理。不過，和騰訊硬拼即時通訊軟件，顯然不是出路；那麼，搶奪手機瀏覽器這個入口，則變成瞭一個不錯的選擇。於是，就在2014年6月11日，其正式宣佈全資收購UC，並組建阿裡UC移動事業群組。
縱觀BAT的混戰，現在儼然已經到瞭白熱化的程度，從電子商務到生活服務，再到互聯網金融和理財，各條戰線上都能見到這三傢巨頭的身影。不過，在向移動互聯網挺近的過程當中，BAT也遇到瞭一些問題，因為在傳統互聯網時代成熟的業務和推廣方式，並不適合移動端。在這種情況，收購該市場成熟的產品和企業，就成瞭一個有效的途徑。這也是阿裡巴巴收購UC的背景因素。
作為移動端的入口利器，瀏覽器和搜索引擎是目前BAT在收購之後，最能夠立竿見影的產品。在這種情況下，UC就成為瞭一個不容忽視的目標，據艾瑞咨詢的數據顯示，UC旗下手機瀏覽器在國內移動瀏覽器市場的月度覆蓋人數占比高達65.9%。其旗下的移動搜索引擎活躍用戶數量達到瞭1億，市場滲透率超過20%。除此之外，UC也是國內最重要的第三方移動應用分發渠道之一。這些數據都是目前中國移動互聯網上難得的資源。
另外，阿裡對UC收購志在必得的原因還有，UC是其移動生態圈上的重要一環，在阿裡先後收購瞭美團、陌陌、高德地圖、友盟，天弘基金，文化中國和恒大足球之後，隻差一個瀏覽器作為入口瞭。
現在的阿裡巴巴，以電子商務為根基，已經成為瞭一個橫跨互聯網金融、雲計算和大數據、文娛、物流，乃至國際化等多個領域的超級互聯網帝國。眼下隻是缺少一個能夠提供巨大流量的入口，而UC則剛好滿足瞭這個需求。
有人認為，UC將會成為阿裡版的 微信 ，主要是基於阿裡對於UC的重視，13億美元的收購金額，單獨的事業群......這在之前阿裡的任何一次收購當中都不曾有過。
UC眼下已經開始瞭在PC端和電視瀏覽器上植入電商業務，諸如比價、支付等插件也已經融入其中。用戶可以通過電視進行購物，然後在手機端完成支付。這也符合阿裡巴巴在移動電商領域的佈局。UC的這種跨界營銷，一方面可以幫助阿裡切入電視終端，另一方面還可以有效打通傳統的PC端，電視和手機這三種完全不同的平臺，並讓淘寶借此完全滲透到傢庭終端。
由此我們不難看出，UC對於阿裡的作用，真的很像微信對於騰訊的作用。所不同的是，微信是騰訊一手培養起來的 嫡系部隊 ，而UC則是阿裡收編的 人馬 ，雖然雙方在戰略大方向上一致，但細微之處仍有分歧。未來俞永福如何平衡UC與阿裡的關系，既能最大化的獲得阿裡的資源壯大UC，又不至於讓UC變成為阿裡倒流的平臺，非常值得關註。
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